從剛剛過去的“11.22黃島中石化原油管道泄漏爆炸”事件和曾經(jīng)的“三鹿奶粉”“瘦肉精”“地溝油”等食品安全事件中，用慘痛的事實向我們敲響了警鐘。如何將質(zhì)量落到實處成為一個令人深思的問題。
         作為我國泵閥門制造企業(yè)，亦更應(yīng)該把“質(zhì)量安全”列為首要工作。泵閥門產(chǎn)品質(zhì)量的低劣會給客戶帶來災(zāi)難性的后果，_一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)造成不同程度的影響。因此，無論是冶煉、鑄造、加工等企業(yè)單位，還是質(zhì)量管理部門，都有義不容辭的質(zhì)量責(zé)任。
         給大家舉個例子。格力大家都不陌生吧，格力公司率先提出了“不需要售后服務(wù)_是_的服務(wù)”的口號。他不是只有動聽的口號，還宣布采取一系列措施，其中“十年包換、終生保修”的承諾讓人眼前一亮、終生不忘！因為格力管理到位，產(chǎn)品質(zhì)量有_。我相信格力會被評為__雇主企業(yè)，也會被評為消費者_(dá)滿意企業(yè)。格力是中國企業(yè)的驕傲，也是全中國人的自豪！格力的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為行業(yè)的領(lǐng)跑者。顯然大多數(shù)企業(yè)學(xué)不來、也做不到。但是，我們每一個企業(yè)把追求不需要售后服務(wù)的質(zhì)量管理境界作為目標(biāo)是_可以做到的。
       為確保質(zhì)量安全，泵閥門制造企業(yè)一方面要控制好每道工序產(chǎn)品的質(zhì)量，包括零部件制造過程中半成品的質(zhì)量狀況以及_終工序成品的質(zhì)量；另一方面則要提高每位員工的工作質(zhì)量。前者要求從技術(shù)上嚴(yán)格控制，后者則強(qiáng)調(diào)員工一絲不茍、專注認(rèn)真的工作態(tài)度。要_產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性，_要求每位員工強(qiáng)化責(zé)任意識，在細(xì)節(jié)上追求_，樹立1%的差錯_是_的問題的觀念，嚴(yán)于律己，精益求精。
        “發(fā)揮科研優(yōu)勢，立足技術(shù)創(chuàng)新，追求_品質(zhì)，滿足客戶需求”這應(yīng)該是眾多企業(yè)生存的質(zhì)量方針。在平時的工作中，養(yǎng)成一種良好的工作習(xí)慣，讓重視質(zhì)量的觀念時刻充斥著大腦，不能有絲毫松懈。也許你認(rèn)為自己的工作簡單而平凡，但要將簡單平凡的事做到__是不簡單、不平凡。_像是人生存需要氧氣一樣，企業(yè)的生存同樣需要質(zhì)量。一旦質(zhì)量觀念成為了員工的習(xí)慣，那么，大家依然能形成一種默契：產(chǎn)品質(zhì)量，人人有責(zé)
        有了這樣的目標(biāo)，你的企業(yè)質(zhì)量管理水平_會逐步提高。 21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。事實證明，質(zhì)量已成為企業(yè)賴以生存的生命線，甚至演變成一種生產(chǎn)力，它是市場競爭的核心，是人民生活的_。對于一個企業(yè)來說，質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，質(zhì)量造_了企業(yè)的品牌，是企業(yè)的形象和門面，只有打造_的質(zhì)量，才能打造_的產(chǎn)品，打造出_的產(chǎn)品，才能在經(jīng)濟(jì)化浪潮中立于不敗之地。